解决方案
基于对业务需求的深入理解，并结合行业特定知识，我们为客户提供定制化的解决方案。
我们的寻访与甄选服务通过一种结构化、定制化的方法论开发而成，该方法以客户的目标为基础，分三个阶段执行：
我们的目标是 在深入了解候选人的软硬技能及改变的动机后，评估并挑选出最优秀的那一位。
我们坚信长期合作所带来的益处，这也是纬择的核心所在。基于信任和相互尊重，我们与客户在日常合作中通过频繁且开放的沟通，来实现这一目标。也正因如此，我们会不断地向客户和候选人征求意见反馈，这样每天都能推动我们的工作不断进步，日益完善。
我们的测评能够让客户组织精准掌握候选人的潜力，通过有意义的反馈丰富测评内容。
我们的测评能够让客户组织精准掌握候选人的潜力，通过有意义的反馈丰富测评内容。
在Wyser，我们始终把人放在中心，因为我们知道我们的工作强烈影响着他们的生活，也为公司的未来发展做出了贡献。
目前，商业模式正在以惊人的速度变化，一个组织成功的关键之一是在管理职位上有合适的人。这些人不仅技术精湛，而且完全接受公司的文化和宗旨，坚信公司的愿景、使命和价值观。
根据客户的企业形象和需求，对候选人的软技能进行相应的评估，是我们搜索和分析中向前迈出的一步；选择方法。这就是为什么，得益于我们的价值观和经验，我们能够支持客户，加强他们的人才获取和招聘策略。
纬择始终以人为本，因为我们深知我们的工作不仅对候选人的生活产生重大影响，同时也为客户组织的未来发展提供帮助。
目前，商业模式正以非同寻常的速度发生着变化。一家公司成功的关键之一是在其管理职位上有着最合适的人才。这些人不仅需要拥有良好的技术技能，也要能全盘接受企业文化和宗旨，坚信公司的愿景、使命和价值观。
根据客户的企业形象和需求相应地测评候选人的软技能，是我们搜索和选拔方法中的一个步骤。正因如此，我们才能凭借自身的价值观和丰富的经验，为客户提供支持，加强他们的人才招聘和雇用战略。
我们通过一套量身定制的模型来评估候选人潜力，通过软技能、行为、情感和个人态度等纬度为客户提供更深入的了解。这套模型的最终目的就是发现更多的合格员工与合格人才。
我们的团队拥有若干名在专业领域拥有丰富经验且有相关认证的顾问，使用基于四大主要能力领域的结构化测评中心方法论来测评理想员工的各项技能，以便从匹配的候选人名单中找到更合适的人选。这正是纬择测评中心的优势所在。
这套基于胜任力模型的专属方法论，将一系列有效客观的测评工具与稳健的流程相结合，以最佳方式推动和支持企业的战略人才发展决策。
与我们的测评中心合作，企业能够：
- 了解候选人的态度和行为特征；
- 发现最优秀的人才，选为最适合相关职位的候选人；
- 协助并推进企业的决策过程；
- 发现所有潜在的技能差距；
- 为候选人提供有关其优势和发展领域的价值反馈，协助其个人职业发展，从而提高整体就业能力；
- 纬择跟踪招聘流程的每一个步骤——从为公司和候选人提供价值反馈的寻访和甄选阶段，到聘用阶段，帮助双方获得应有的成功。
市场映射
我们的市场映射服务属于商业智能类解决方案，可为客户提供关键数据，以支持公司的组织发展。
而我们的市场分析服务为薪酬、职位和职责、以及组织结构提供了极具竞争力的基准。
我们的方法：
前期设计
咨询分析客户的背景与目标后，我们会确定需要整合的相关范围、要分析的角度，以及所需的产出。在确定最合适的目标清单后就开展以下人才地图的制作。
人才地图
我们有一支专业的团队进行深入的市场调查，通过直接检索的方法论来获取所需信息，并根据客户需求进行相应制作。
交付汇报
最终，我们会给客户交付一份定制化、高价值的“地图报告”，共享分析结果。
